Alors que les critiques politiques sur l’énergie éolienne font les gros titres, le marché continue de générer des emplois réels, avec des impacts directs sur les villes, la construction et les communautés locales. Ce panorama vous aide à relier les données, les opportunités et les décisions pratiques pour votre foyer et votre carrière.
| Pas le temps ? Voici l’essentiel : |
|---|
| ✅ Emplois en hausse : l’Europe avec 2,04 millions de postes dans les renouvelables en 2024, presque 1,8 million dans l’UE 🇪🇺 |
| ✅ Où sont les offres : l’éolien avec 279 100 emplois et le solaire avec 865 000 en 2024 ☀️🌀 |
| ✅ Bonne pratique : misez sur des compétences « prêtes à l’emploi » (projet, installation, O&M, gestion de l’énergie) 🛠️ |
| ⚠️ Erreur à éviter : ignorer les chaînes d’approvisionnement, l’intégration au réseau et la qualification continue ; cela bloque les projets et les carrières ⛔ |
| 🎯 Bonus : la diversité compte — les femmes représentent 32% du secteur, mais seulement 19% dans la gestion ; l’inclusion accélère l’innovation 👩🔧 |
Emplois dans les renouvelables de 2024 à 2026 : des chiffres réels derrière le bruit politique
Les énergies renouvelables avancent, malgré des discours controversés. En 2024, l’Europe a enregistré 2,04 millions d’emplois dans le secteur — avec l’Union européenne concentrant un peu moins de 1,8 million, selon des rapports récents. Cette base solide soutient l’expansion des services techniques, la fabrication d’équipements et les opérations sur le terrain, avec des impacts concrets sur les économies locales.
Une étude conjointe de l’OIT et de l’IRENA, publiée en 2025, aide à contextualiser : la Chine a mené avec 43,9% de l’emploi mondial dans les renouvelables ; l’Asie (hors Chine et Inde) a représenté 14,9% ; et les 27 pays de l’UE figuraient comme la troisième plus grande “région” en participation globale, avec 10,8%. En termes pratiques, cela signifie que les fournisseurs, les installateurs et les opérateurs européens intègrent des chaînes mondiales de plus en plus denses, des pales éoliennes aux onduleurs photovoltaïques.
Il existe aussi des jalons énergétiques qui expliquent la demande de talents. En 2025, l’énergie éolienne et le solaire ont généré, pour la première fois, plus d’électricité que les fossiles dans l’UE, les dépassant de 1%. Ce résultat, souligné par le think tank Ember, a transformé les objectifs climatiques en commandes réelles : des réseaux à moderniser, des centrales à faire fonctionner, des batteries à intégrer et des maisons à rénover avec de l’autoconsommation et de l’efficacité.
Dans le détail sectoriel, l’éolien européen a employé environ 279 100 personnes en 2024. L’Allemagne a été le plus grand pôle, avec près de 110 000 postes, suivie par l’Espagne et le Danemark. Le solaire a atteint un record de 865 000 travailleurs en 2024, augmentant de 5% en une année — un rythme bien supérieur à celui de 0,8% du marché de l’emploi général de l’UE. Ces chiffres se traduisent par des opportunités pour ceux qui maîtrisent le projet, l’installation, l’exploitation et la maintenance, la gestion de projet et l’intégration numérique des systèmes.
Toutefois, tout n’est pas linéaire. L’association SolarPower Europe a anticipé, pour 2025, une contraction de 5% de la main-d’œuvre photovoltaïque de l’UE (de 865 000 à environ 825 000 emplois), citant des cadres politiques peu attrayants pour les investissements et une surcapacité mondiale qui presse les fabricants européens. Le point clé pour vous : le marché reste vaste, mais exigera plus de qualité technique, de productivité sur site et de stratégies de différenciation.
Pour orienter vos décisions, le tableau ci-dessous résume la photographie récente. Utilisez-le comme carte pour la formation, la reconversion et le positionnement de votre entreprise.
| Secteur 🔌 | Emplois 2024 👷 | Tendance 2025 📈/📉 | Notes clés 🧭 |
|---|---|---|---|
| Solaire photovoltaïque ☀️ | 865 000 | −5% estimé (≈ 825 000) | Pression sur les prix ; focus sur l’O&M, la qualité de l’installation, l’autoconsommation |
| Éolien (on/offshore) 🌀 | 279 100 (UE) | Mélangé : expansion onshore ; offshore avec des retards | L’Europe est le 2e plus grand installateur et fabricant ; goulets d’étranglement dans la chaîne et le réseau |
| Autres renouvelables ⚡ | Restant du total européen | Stable à léger croissance | Biomasse, pompes à chaleur, réseaux intelligents et stockage |
Insight final : les chiffres croissent là où il y a de l’œuvre, de la maintenance et de l’ingénierie détaillée — choisissez des compétences applicables, mesurables et liées à l’exécution sur le terrain.
Trump, énergie éolienne et emploi : ce que la politique change (et ce qui ne change pas)
Les interruptions politiques aux États-Unis — telles que les tentatives de réduire les subventions au solaire et à l’éolien ou des déclarations contre de nouveaux parcs — génèrent de l’incertitude. Les déclarations de Donald Trump ont à nouveau classé les turbines comme coûteuses et nuisibles à l’économie, promettant de bloquer les projets onshore et offshore. Paradoxalement, des documents de campagne antérieurs ont souligné qu’entre 2016 et 2019, la capacité éolienne américaine a augmenté d’environ 32%, signe que le marché répond à des coûts compétitifs et à des besoins de réseau, indépendamment du bruit.
Pourquoi cela vous intéresse-t-il ? Les chaînes mondiales répercutent les décisions locales. Lorsque des projets aux États-Unis ralentissent, les usines européennes peuvent ajuster leur production ; lorsque l’Europe progresse avec des interconnexions et des enchères, les fournisseurs trouvent du souffle. En 2026, de nombreuses entreprises maintiennent des plans à 10-15 ans — délais pendant lesquels la volatilité politique à court terme pèse moins que la baisse structurelle des coûts et le besoin d’électrifier les bâtiments, la mobilité et l’industrie.
Considérez le cas d’une PME fictive, VentusWorks, avec un bureau à Braga et des contrats de maintenance pour des parcs éoliens en Galice. Les fluctuations législatives de l’autre côté de l’Atlantique ont peu affecté le cœur de métier : inspections par drones, modernisation des contrôleurs et gestion des composants critiques. En investissant dans des diagnostics prédictifs et la formation IRATA pour des travaux en hauteur, l’entreprise a maintenu ses marges et élargi ses équipes, montrant comment la spécialisation technique protège les emplois.
Il existe cependant des effets réels lorsque les subventions sont abruptement coupées ou lorsque les permis sont paralysés : les coûts de capital augmentent, les projets sont revalorisés, et une partie des offres migre vers des segments plus résilients (O&M, repowering, renforcement de réseau). Dans les régions avec des ports et des chantiers navals, comme Viana do Castelo, les clusters liés à l’offshore peuvent ressentir des retards. La réponse pratique est la diversification : des combinaisons solaire + stockage dans les bâtiments, des contrats de performance énergétique et des services de gestion de l’énergie réduisent l’exposition à un segment unique.
En matière de logement, l’instabilité politique ne doit jamais freiner les mesures avec un retour clair : isolation thermique, ombrage, ventilation efficace, photovoltaïque dimensionné et chargement pour véhicule électrique. Même si une enchère éolienne offshore est retardée, la facture d’électricité diminue avec l’autoconsommation et la valorisation de la propriété se maintient. Et, du côté de l’emploi, les installateurs et les commissionnaires avec des certifications solides continuent d’être demandés.
Insight final : la politique peut retarder les projets, mais la “gravité” économique pousse vers des technologies compétitives ; les compétences et les services de qualité protègent votre parcours professionnel.
Emplois dans l’énergie solaire : où sont les offres et comment positionner votre carrière
L’énergie solaire demeure le passage le plus rapide vers un travail qualifié dans le secteur. En 2024, l’UE a enregistré environ 865 000 emplois photovoltaïques, avec l’Allemagne comme plus gros employeur, suivie par l’Espagne, l’Italie et la Pologne. Malgré le ralentissement prévu de −5% en 2025, le volume reste très élevé, avec une demande constante d’installateurs, de concepteurs et de techniciens de l’O&M capables de réduire les erreurs et de maximiser la production.
Qu’est-ce qui explique l’oscillation ? En partie, la surcapacité mondiale a fait baisser les prix des modules, exerçant une pression sur les marges des fabricants européens ; d’autre part, les cadres politiques post-crise énergétique ne se sont pas toujours alignés avec les incitations, le réseau et le licensing. Pour vous, la question est pragmatique : comment gagner en pertinence dans un marché plus exigeant et compétitif ?
Compétences pratiques qui génèrent des embauches
Les postes solides se concentrent sur des étapes ayant un impact direct sur les performances du système et la sécurité du site. Dans un bâtiment, un projet mal dimensionné ou avec un mauvais routage peut réduire de manière irréversible la production annuelle. En maîtrisant les normes, les logiciels et les bonnes pratiques d’installation, vous vous démarquez sans dépendre du prix du module.
- 🧭 Dimensionnement et simulation : PVSyst/Helioscope, calcul de l’ombrage, pertes DC/AC et orientation optimale.
- 🛠️ Installation sécurisée sur toiture : ancrages, étanchéité, ratio câble-longueur, gestion des déchets.
- 🔌 Électricité de puissance : sélectivité des protections, SPD, sectionnement, onduleurs hybrides et intégration avec des batteries.
- 📡 Commisssionnement et monitoring : courbes IV, thermographie, KPI de performance (PR, CUF) et O&M prédictif.
- 🏠 Intégration dans le bâtiment : compatibilité avec les pompes à chaleur, les chargeurs VE et la domotique de gestion des charges.
Voyez un exemple concret. La coopérative fictive Sol de Évora a décidé d’équiper 200 logements avec 5 kW + 5 kWh de stockage. En normalisant des kits, en formant des équipes au commissionnement en 90 minutes et en utilisant un monitoring centralisé, elle a réduit les retours de maintenances de 37% et augmenté la satisfaction des habitants. Le résultat ? Contrat de maintenance de 5 ans et nouvelles offres pour des techniciens.
Comment transformer votre maison en laboratoire d’efficacité
Si vous gérez une copropriété ou envisagez une rénovation, priorisez les « mesures qui se paient d’elles-mêmes » : isolation, étanchéité à l’air, ombrage et ventilation mécanique avec récupération de chaleur. À partir de là, dimensionnez le solaire sur la base du profil de consommation et introduisez des automatisations (par exemple, chauffer l’eau lorsqu’il y a un excédent). En plus d’économiser, cela crée des cas pratiques pour votre portefeuille — un argument puissant lors des entretiens.
Il y a aussi de la place pour des marchés de niche avec des marges supérieures : toits historiques avec intégration esthétique, BIPV en façades, ou autoconsommation collective dans les quartiers. Ces fronts nécessitent une ingénierie méticuleuse et une documentation exemplaire. Dans les appels d’offres techniques, les propositions qui prouvent un faible taux de défauts sur 24 mois prennent l’avantage sur des prix « miraculeux ».
Insight final : le soleil continue d’embaucher ceux qui livrent une qualité mesurable ; concentrez-vous sur les étapes critiques et transformez chaque œuvre en une référence technique.
Éolien onshore et offshore : où naissent les emplois dans la chaîne de valeur
L’éolien européen joue un rôle double : c’est le deuxième plus grand installateur et le deuxième plus grand fabricant d’équipements au monde. Ce positionnement soutient les emplois du projet à la logistique portuaire, passant par les pales, les tours, les nacelles, les câbles, les sous-stations offshore et les logiciels SCADA. En 2024, l’UE a présenté environ 279 100 emplois dans l’éolien, avec l’Allemagne (~110 000) en tête, suivie par l’Espagne et le Danemark, pôles classiques d’ingénierie et de fabrication.
Alors pourquoi parle-t-on de “difficultés” ? L’offshore fait face à une augmentation des coûts, à des annulations, à des défis de connexion au réseau et à des pressions sur la chaîne d’approvisionnement. Les composants plus grands nécessitent des navires spécialisés, des fenêtres météorologiques étroites et des ports adaptés. Cela retarde les calendriers et complique le financement. En même temps, l’onshore maintient une expansion continue, notamment en repowering : remplacer les anciens éoliennes par des modèles plus efficaces augmente la production sans élargir la surface occupée.
Exemple appliqué : le cluster côtier et l’effet port
Imaginez le couloir atlantique entre Viana do Castelo et A Coruña. Chantiers modernisés, patios logistiques et formation technique en accès par cordes et électricité moyenne tension créent un “aimant” régional d’emploi. Un retard dans une enchère offshore peut ralentir l’assemblage, mais le portefeuille de services — inspection, renforcement de pales, mises à niveau de convertisseurs, maintenance de sous-stations — soutient les équipes. Pour vous, le message est clair : se spécialiser dans l’O&M et la sécurité électrique maintient une employabilité robuste en périodes plus turbulent.
Intégration avec le secteur de la construction et des maisons efficaces
L’éolien ne vit pas seul. L’électricité produite alimente des pompes à chaleur, des réseaux de quartier et même des communautés d’énergie. Les projets immobiliers qui combinent architecture bioclimatique, enveloppe thermique exemplaire et contrats de fourniture verte créent des emplois pour des installateurs, des commissionnaires, des auditeurs énergétiques et des gestionnaires d’actifs. Quand un municipal ouvre un front pour connecter des écoles à des PPA éoliens, des tâches surgissent : adaptations électriques, gestion des profils de charge et vérification de qualité de l’énergie.
Pour illustrer, l’entreprise fictive NorteWind Service a développé un paquet de “repowering + éducation”, dans lequel des techniciens effectuent une maintenance programmée et, en parallèle, forment des équipes municipales à surveiller les indicateurs de qualité (THD, flicker). Cela a généré de nouvelles offres et réduit les réclamations, montrant que la littératie énergétique est également un vecteur d’emploi.
Insight final : l’éolien emploie ceux qui maîtrisent l’opération sécuritaire, la logistique et l’intégration de réseau ; le repowering et les services premium compensent les cycles plus lents de l’offshore.
Travail vert avec un but : inclusion, reconversion et salaires qui perdurent
La croissance durable nécessite une inclusion réelle. En 2024, les femmes occupaient 32% des emplois à temps plein dans les renouvelables, plus que dans le pétrole et le gaz (23%), mais moins que la moyenne mondiale de la main-d’œuvre (43%). Dans les postes de direction, le chiffre tombe à 19%. Ce n’est pas seulement un sujet social — c’est également opérationnel : des équipes diverses se corrèlent avec des projets plus innovants, moins d’incidents et une meilleure rétention des talents.
Comment avancer ? Première ligne : recrutement sans biais, avec des descriptions de fonctions objectives, des tests techniques anonymes et des objectifs transparents de progression. Deuxième ligne : reconversion de professionnels venant de secteurs adjacents — électriciens, métalliers, techniciens de CVC — vers l’installation de solaire, O&M éolien, réseaux et stockage. Troisième ligne : horaires compatibles avec les soins familiaux et programmes de mentorat, augmentant la permanence dans le secteur.
Bien se requalifier est différent de donner un cours
Les programmes efficaces se concentrent sur des scénarios réels de chantier : sécurité électrique, travail en hauteur, mise en service, documentation conforme aux normes et service après-vente. Dans un projet résidentiel, la différence entre “installer” et “livrer” réside dans le dossier technique, les tests et la formation de l’utilisateur. Les formations qui simulent ces étapes augmentent l’employabilité immédiate.
Du côté des salaires, la tendance est à la stabilisation avec des primes pour les certifications et les KPI de qualité. Les techniciens qui maintiennent PR au-dessus de 82% dans les installations solaires, ou qui réduisent le MTTR dans les éoliennes, négocient mieux. Dans les PME, des contrats de maintenance avec un SLA clair créent de la prévisibilité des revenus et des plans de carrière.
Considérez l’histoire du personnage fictif Inês, 29 ans, technicienne en électronique ayant migré du détail vers l’O&M solaire. En 9 mois, après avoir obtenu une certification en mise en service et avoir suivi des cours pratiques sur les courbes IV, elle est passée d’assistante à responsable de service. Ce n’était pas de la « magie » : c’était un parcours guidé par des métriques et la capacité à résoudre des problèmes sur le terrain.
Pour ceux qui gèrent des chantiers et des copropriétés, l’inclusion réduit également les coûts : des équipes bien formées et diversifiées commettent moins d’erreurs répétitives et documentent mieux. Et, dans votre maison, lorsque vous demandez des propositions qui valorisent la qualité, la sécurité et le service — et pas seulement le prix — vous aidez à tirer le secteur vers des standards plus élevés, renforçant les emplois durables.
Insight final : la diversité et la qualification pratique élèvent la qualité des œuvres et la stabilité de l’emploi — deux pièces du même puzzle vert.
Action immédiate : choisissez une compétence concrète à développer au cours des deux prochaines semaines (par exemple, mise en service d’onduleurs ou sécurité en hauteur) et appliquez-la dans un projet réel ou pilote ; des résultats pratiques sont votre meilleure carte de visite.
Source : pt.euronews.com
